【(竹山) 本地 工程预算-【工程全程估算】品质优】

基建竹山工程预算管理的作用是为了降低竹山工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建竹山工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定竹山工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全面全程监督；基建竹山工程预算管理的要求是正确处理基建竹山工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建竹山工程预算管理的内容及措施；基建竹山工程预算的监督。在确定基建竹山工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建竹山工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把竹山工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建竹山工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，竹山工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在竹山工程预算预算之内。全程全面管理原则基建竹山工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、竹山工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，全面搞好竹山工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于竹山工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成竹山工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大竹山工程预算。但若过分压低竹山工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在竹山工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的竹山工程预算实现必要的使用功能。

竹山工程预算竹山工程预算从前期投资决策到中期竹山工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路竹山工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、竹山工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，竹山工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着竹山工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，竹山工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致竹山工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别竹山工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，竹山工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、竹山工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，竹山工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。

首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定对于提高市政竹山工程预算管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政竹山工程预算管理水平。对竹山工程预算施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制，对于材料设备的货源进行广泛的调查，寻找 的供货商，进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在竹山工程预算施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制，通过以上材料、机械成本控制的具体措施，实现市政竹山工程预算的高效管理。竹山工程预算施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高竹山工程预算施工建设水平有重要的意义。竹山工程预算施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念，对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析,希望对竹山工程预算施工的相关人员有所帮助。随着社会经济的快速发展，竹山工程预算项目的逐渐增加，其工程签证工作受到了广泛的关注。在竹山工程预算中，工程签证就是工程结算的依据，也是进行竹山工程预算管理的重要组成部分，一定要予以高度重视。并且通过对工程签证的有效管理，可以有效提高签证质量，进而控制竹山工程预算，实现经济效益提高的目标。本文主要对工程签证中存在的问题进行分析，结合具体情况，提出有效的加强措施，实现降低竹山工程预算的目的。